Blog
Wil je op de hoogte gehouden worden? Meld je dan hier aan voor onze digitale nieuwsbrief!
Nederland loopt vast, wat nu?
De agro & food lijkt een nieuwe maatschappelijke opdracht te krijgen. In het produceren van zoveel mogelijk voedsel lopen we vast. Gezondheid van de mens door gezond voedsel en ruimte voor rust en recreatie worden de nieuwe maatschappelijke opdracht. Kansen genoeg.
november 2019
De kernthema's aansnijden bij bedrijfsovername
Natuurlijk zijn er veel praktische zaken regelen. Maar dat is niet de kern. Tussen de generaties schuurt het regelmatig. Elk overnameproces is anders, het is een lang traject waarin de koers opnieuw wordt uitgezet en vele belangen en verschillende petten een rol spelen. Als adviseur is het om te ontrafelen van wat de vraagstukken ons werkelijke willen vertellen.
Een hechte club die elkaar scherp houdt
De leergang Grensverleggend Ondernemen stopt niet na de afronding. We zoeken elkaar nog regelmatig op om elkaar scherp te houden, wat je verdienmodel ook is. Deze keer waren we bij Joris van Kuijperskip.
september 2019
Grenzen verleggen met Nederlandse ondernemers
Onderdeel van de Leergang Grensverleggend Ondernemen is altijd een reis om over grenzen te kijken, in de keuken van agrarisch ondernemers in een ander land. Dit jaar gingen we naar China. Wat schuilt er achter de façade?
juli 2019
Als routines niet meer werken
We zijn routine dieren en bouwen graag voort op oude successen. Soms al generaties lang. Maar wat als deze niet meer werken? Wat als de markt wat anders van ons vraagt?
april 2019
Leiderschap door te jagen of te verbinden
Veel professionals voelen zich opgejaagd, voorgeprogrammeerd en worden afgerekend op hun eigen omzet. En er zijn professionals die de ruimte krijgen, ondersteund worden in hun ontwikkeling en vanuit hun ambities gaan voor resultaat. Leidinggevenden hebben daarin een belangrijke rol.
januari 2019
Ben ik wel de juiste leider voor de volgende stap?
Veel ondernemers streven groei na. Maar ben ik wel het juiste type voor de volgende stap? Wat vraagt dat van mij? En wat zijn de valkuilen en uitdagingen?
Radiointerview bij BNR
december 2018
>> Welk type leider moet jij zijn om het bedrijf te laten groeien?
Nieuwe perspectieven op tafel
Langdurige problemen die maar niet opgelost worden. Bedrijven die achterblijven in ontwikkeling. Energieverlies of onderling gedoe. Onduidelijkheid in strategie of koers. Allemaal vragen die je graag opgelost ziet als adviseur. Hoe krijg je daar de vinger achter?
oktober 2018
Hoe studenten vanuit dialoog het stokje overnemen
Met je ouders in gesprek gaan en blijven. Dat was het doel drie studenten van de Aeres Hogeschool Dronten. Samen met Movaeres hebben zij een bijzondere invulling gegeven aan Bedrijfsovernamedag met behulp van de F-A-R-M dialoogkaarten.
mei 2018
De dialoog op gang brengen
Jouw kracht als adviseur zit vaak vooral in de dialoog die je op gang weet te brengen. Door uit te zoomen i.p.v. in te analyseren, ontdek je meer.
Schrijf je in voor de kennismakingsworkshop van onze opleiding Systemisch Adviseren van Familiebedrijven op 21 juni.
mei 2018
Verschuivende posities in de generatiewisseling
Een familiebedrijf zit voortdurend in de 15 tot 20 jarige cyclus van generatiewisselingen. Dat houdt het bedrijf scherp en bij de tijd. Elke fase vraagt weer wat anders van jouw ondernemerschap. Wat maakt jullie bedrijf uniek? En hoe neem of draag jij het stokje (straks) over?
maart 2018
In welk verdienmodel pas jij?
Veel opvolgers in familiebedrijven nemen het verdienmodel van de ouders klakkeloos over. Slechts bij 30% heeft dit model ook de voorkeur. Hoe zit dat bij jou?
Februari 2018
Durf het anders te doen
Hoe vaak heb jij jezelf dit jaar verrast? Hoe vaak ben jij voor jezelf gaan staan? Voor wat echt belangrijk is? Een goed voornemen: Verdoe je tijd niet aan onbenulligheden.
januari 2018
Miscommunicatie in het familiebedrijf
In familiebedrijven lopen familie - bedrijf en eigendom in dezelfde personen door elkaar heen. Bron van veel verwarring en miscommunicatie. Hoe los je deze verwarring op?
December 2017
Doorgroei van het familiebedrijf
De stap van 5 naar 15 ondernemers is moeilijker dan van 15 naar 100 medewerkers. Interview
Bron: Onder Glas 24 november 2017
Leren van je medewerkers
Je medewerkers betrekken bij de groei van je bedrijf geeft veel betrokkenheid en een verbetert het functioneren van je team en organisatie. Wil jij ook je potentie vergroten van je bedrijf?
Oktober 2017
Klantcontact, wat hoor jij
Echt klantcontact begint met aandachtig luisteren en jezelf openstellen. Wie zijn klant van hart tot hart weet te benaderen, krijgt veel meer te horen. Tot welk contactnivau kom jij?
September 2017
Groeimogelijkheden in ondernemerschap
Wie wil groeien als ondernemer krijgt met zichzelf te maken. Niet de financieringen, niet de vergunningen maar jouw ondernemerschap bepaalt immers voor een groot deel de groeimogelijkheden van je bedrijf.
Juli 2017
>> Welke kwaliteiten van ondernemerschap wil jij ontwikkelen
De uitdaging van deze tijd aangaan
We hoeven niet de grootste te worden, maar we willen wel de beste blijven. We zien in de markt een verschuiving in ons voordeel, weg van alleen veel vlees voor weinig geld. Dat gaat langzaam, maar dat is niet erg, een bedrijf kan ook niet te snel groeien. Ik blijf nog steeds groeien in alle uitdagingen van het ondernemerschap die deze tijd te bieden heeft. Juni 2017
Jonge professionals, hoe hou je ze in de kruiwagen
De nieuwe generatie professionals zijn net een stel springende kikkers. Ze zijn gewend om vanuit gelijkwaardigheid te groeien in hun eigen ontwikkeling en willen graag bijdragen op hun eigen manier. Ze willen een eigen verantwoordelijkheid in werk en flexibiliteit in werktijden. Dat is niet eenvoudig om te managen. Juni 2017
De logische fouten die wij steeds weer maken
Als adviseur zijn we net mensen. We hebben allemaal onze eigen drive en gedrevenheid om het vak te doen. We zijn vaak zo betrokken bij de problemen dat we graag willen oplossen en vergeten dan wel eens waar het voor de klant over gaat. Wat zijn de fouten die jij steeds weer maakt?
Juni 2017
>> Welke logische fouten maakt jij steeds weer in jouw advies
Hoe HELP jij je klant, of juist niet?!
Adviseurs met LEF maken het verschil. Ze weten echt naar de klant te luisteren en te doen wat nodig is, niet wat ze vragen. Ze kennen zichzelf door en door en hebben het LEF hun eigen deskundigheid tijdelijk opzij te zetten. Dan gaan de ogen en oren pas echt open. Dat doen ze in vijf stappen.
April 2017
>> Een inspirend en handzaam boek te bestellen bij managementboek.nl
Nieuwe ondernemer wil andere adviseur
De adviesmarkt is sterk in beweging. Ondernemers zoeken adviseurs die vanuit hun ondernemersconcept meedenken en toegevoegde waarde leveren.
maart 2017
Een slim en ondernemend team
Hoe creëer je als leidinggevende veiligheid en een open cultuur in je team? Een positief werkklimaat draagt enorm bij aan de productiviteit en het werkplezier. Als leidinggevende kun je daar veel aan doen.
Februari 2017
Richting voor jouw toekomst: jaarplan in 8 stappen
Ga er eens voor zitten en vat je eigen koers op één A4 samen. Hiermee geef je jezelf, je team en je bedrijf richting voor de toekomst.
Plan jouw jaar met onze 8 stappen.
december 2016
Uitgroeien tot strategisch sparringpartner
Jouw impact als adviseur ontstaat niet vanzelf. Ieder doorloopt zijn eigen groeihobbels: in kennis, in aanpak en in interactie. Wie zijn grenzen kent en die durft te verleggen kan doorgroeien tot strategisch adviseur.
november 2016
Anders durven ondernemen dan je collega's
Om weer plezier in het ondernemen te krijgen en nieuwe inspiratie op te doen liet Albert Willemsen zich aanwakkeren door een groep gelijkgestemde ondernemers. "Ik doe weer wat ik denk dat goed is. Door mensen op te zoeken die mijn ideeën kunnen aanscherpen, is bij mij de drive terug."
oktober 2016
Waarom je moet overstappen naar nieuw leiderschap
Nieuw leiderschap, open organisaties, het nieuwe organiseren, transparant leidinggeven… Nieuwerwets jargon, waar je vast al veel over hoort. Maar waar hebben we het eigenlijk over? Wat is nieuw leiderschap? Wat verandert er nu echt? En wat vraagt dat van jou?
oktober 2016
Werken vanuit bevlogenheid
Werken vanuit bevlogenheid betekent voor iedereen wat anders. Wie kan werken vanuit zijn persoonlijke drive, heeft meer energie, komt tot betere resulaten en werkt met plezier. Hoe doe je dat? Lees onze 7 tips om je bevlogenheid in de goede richting te sturen.
september 2016
Zo maakt Porsche dromen waar
Met een groep ondernemers op bezoek bij Porsche: een slim doordacht productieproces, stipte bevoorrading en het zelfcorrigerend vermogen van het personeel zorgen dat er nauwelijks fouten en verspilling zijn. Zo weet Porsche dromen waar te maken!
augustus 2016
De nieuwe generatie doet het anders
Bij bedrijfsoverdrachten aan generatie Y zijn een aantal dingen wezenlijk anders. De jeugd is zelfbewuster, digitaler en kiest een andere balans tussen werk en privé. Dat rammelt aan oude vanzelfsprekendheden.
juli 2016
Wees een leider, geen manager
Een interview met Simon Sinek over de gouden cirkel: Why - How - What.
‘Ik wil dat zoveel mogelijk mensen met plezier naar hun werk gaan en hun potentieel verwezenlijken.’
mei 2016
>> Interview met Simon Sinek en TED talk
Inspiratie opdoen in Brazilië
Land of plenty mogelijkheden en plenty moeilijkheden. Wat opvalt is dat de succesvolle Braziliaanse ondernemers wedden op meerdere paarden.
april 2016
Drie soorten klantvragen
Maak jij het onderscheid tussen klantvragen? Pas je jouw aanpak daarbij aan? Weet je wanneer je welke rol te vervullen hebt en waar je grenzen liggen? Wie het soort klantvraag doorziet, schakelt in zijn adviesproces.
april 2016
De groei van je bedrijf voorblijven
Veel ondernemers streven groei na. Maar ben je je wel bewust van de consequenties? Voor je het weet groeit je bedrijf jou voorbij. Jouw onderneming kan maar niet verder groeien dan jouw ondernemerschap.
februari 2016
Managen zoals managen bedoeld is
Organisaties moeten zichzelf opnieuw uitvinden. Waarde voor klant, burger, patiënt, leerling of huurder moet weer voorop komen te staan..
december 2015
Conflict als geschenk
Veel conflicten verzanden in 'welles - nietes' en vasthouden aan eigen standpunten. Zo raak je elkaar kwijt. Naast vechten of vluchten is er een 3e manier om conflicten te benaderen. Stephen Covey schreef hier over.
november 2015
Ondernemen met je familie: Hoe doe je dat?
Het samen ondernemen wordt je met de paplepel ingegoten. Je hebt aan een half woord genoeg. Dat maakt een familiebedrijf juist succesvol. Maar wanneer is dat halve woord juist niet meer genoeg?
oktober 2015
10 tips om je team tot bloei te brengen
Wat kun jij doen om je mensen in het team tot bloei te laten komen en plezierig met elkaar te laten samenwerken. Met meer resultaat.
juli 2015
50+ en nu
Iedere ondernemer komt er voor te staan: het moment dat hij het bedrijf moet overdragen. Bij veel vijftigers wordt deze vraag wakker: hoe verder? Wat ga ik nog doen? Hoe draag jij jouw bedrijf straks over?
mei 2015
Ondernemers in de omkering
Wat doe je als je merkt dat ondernemers een moeilijke tijd doormaken? Wat is er dan aan de hand? Hoe zie je dit?
februari 2015
Adviseur biedt meerwaarde als procesbegeleider
Een samenvatting van het interview met Gert Sikken en Marlies Bosker over een andere rol van adviseurs in duurzaam relatiebeheer.
november 2014
Movaeres en SuikerUnie samen bij RTL Z ondernemerszaken
Kijk naar de uitzending: Hoe je duurzame klantrelaties vorm kunt geven!
Artikel Abel Slippens (Sligro) over generatiewissel
Abel Slippens vertelt zijn verhaal over de generatiewisseling bij de Sligro
april 2014
Groeimogelijkheden ondernemer
Succesvolle ondernemers van familiebedrijven hebben een aantal belangrijke kwaliteiten gemeen. Waar liggen jouw groeimogelijkheden?
januari 2014
De wortels van Movaeres
Movaeres is geworteld in een lange geschiedenis van ondernemerschap, leiderschap en adviseurschap.
sinds 1978