Systemisch adviseren van familiebedrijven
Familiebedrijven worden vaak geconfronteerd met complexe uitdagingen die niet altijd meteen zichtbaar zijn. Van generatiewisselingen tot groei of veranderende marktomstandigheden: er komt veel op een familiebedrijf af. Soms is er behoefte aan een frisse blik en kritische meedenker die de verborgen dynamieken kan doorgronden. Als adviseur of coach speel jij een essentiële rol in het ontrafelen van de vele dynamieken. Je weet rust en helderheid te brengen, zodat het de familie weer samen succesvol verder kan ondernemen.
Of je nu werkt met ondernemers die verder willen, of met bedrijven die voor grote veranderingen staan – met deze post HBO opleiding maak je het verschil. Je leert de verborgen processen te doorzien en de angel uit de miscommunicatie te halen. Met je klanten leer je vooruit te kijken en tot duurzame toekomststrategieën en praktische oplossingen te komen.
Nieuwe perspectieven creëren door rake vragen te stellen.
Goede communicatie is essentieel, maar lang niet altijd eenvoudig. Hoe kijken de verschillende betrokkenen naar de situatie? Wat zijn ieders uitgangspunten en verwachtingen van elkaar? Welke veranderingen spelen er al op de achtergrond en waar mag je nu al rekening mee houden? Soms is er een grote horde op het pad, waardoor miscommunicatie snel kan ontstaan: men verstaat elkaar niet meer of mist het punt.
Voor wie
Voor adviseurs met een hart voor familiebedrijven:
- Je leert nóg professioneler naar de dynamiek van familiebedrijven kijken.
- Je verdiept je rol als sparringpartner en vertrouwenspersoon.
- Je leert de moedige gesprekken te voeren over hoe verder en hoe anders.
- Je ontwikkelt je vermogen om dynamieken te doorzien en veranderingen te voorzien.
- Je maakt van elk vraagstuk een gezamenlijke onderneming, samen met de klant en zijn adviesteam.
Programma
Blok 1.
Jij als adviseur van familiebedrijven
Waarderende basishouding: Wat breng jij teweeg met jouw basishouding? Van waaruit werk je?
Blok 2.
Dynamieken en patronen in het familiebedrijf
Wat maakt jou uniek? Hoe waarden, loyaliteiten en patronen het ondernemen sturen.
Blok 3.
Transities in markt en maatschappij
Meebewegen en tijdig aanpassen. Verdienmodellen als brug tussen ambities en wat de veranderende wereld van ons vraagt.
Blok 4.
Bedrijfskundige processen
Hoe organiseer jij het? Gedragssymptomen vertellen ons veel over de vitaliteit en groeifase van het bedrijf.
Blok 5.
Potentieel van bedrijf en mensen
Er is wat er is. Ieders kwaliteiten en bijdrage kennen. Weten hoe die de ruimte krijgen.
Blok 6.
Samenwerken
De kunst van het elkaar versterken. Je komt elkaar tegen met verschillende petten op. Dat geeft verwarring.
Blok 7.
Koers houden
Vooruit leren kijken naar wat er aan zit te komen in elke levensfase van de generatie, familiebedrijf, markt. En je daarop voorbereiden.
Blok 8.
Toetsing en afsluiting
Je schrijft je eigen manifest van hoe jij adviseert, wat jou uniek maakt. Je wordt getoetst op theorie en toepassing.
Ondernemers te gast
We halen de praktijk naar binnen. In elk blok komt een ondernemer - al dan niet met familie - zijn of haar vraagstuk aan ons voorleggen. We worden steeds weer verrast door wat het systemische veld van de ondernemer ons te vertellen heeft. Om zaken die vast zitten verder te brengen. En om te toetsen hoe in te spelen op veranderingen die gaan komen. Met een familiebedrijfsopstelling is het elke keer weer indrukwekkend hoeveel er in korte tijd inzichtelijk wordt.
Post HBO*
Deze opleiding is tot stand gekomen in samenwerking met de Aeres Hogeschool Wageningen en krijgt de accreditatie Post HBO. Deelnemers worden getoetst op hun systemische waarnemingen en begeleidingskunde.
Resultaten
Met deze post HBO opleiding leer je om:
- Kritische vraagstukken op te lossen en ruimte te creëren voor nieuwe kansen en toekomstmogelijkheden.
- Veranderingen te begeleiden, van groeipijnen tot overgangsfasen of het aanpakken van onderlinge spanningen.
- Effectieve communicatie te bevorderen door de belangen en verwachtingen van alle betrokkenen helder in kaart te brengen.
- Gedeelde perspectieven op tafel te krijgen en daadwerkelijk veranderingen te realiseren door de juiste vragen te stellen en partijen bij elkaar te brengen.
Werkwijze
Door uit te zoomen zie je meer. Er wordt gewerkt vanuit de systemische wijsheid en dynamieken van familiebedrijven. Er is een rol model opgesteld die wordt getoetst a.d.h.v. de vier leeruitkomsten. We leren je naar de vertrekpunten te kijken om het einddoel te kunnen zien. We kijken naar 'openstaande rekeningen' in de familierelaties, zodat er weer omzet gegeneerd kan worden. We leren je ook om jouw eigen patroon van handelen te ontdekken. Dan kun je ook het patroon van jouw klanten doorzien en samen andere wegen in slaan. Je leert begrijpen dat problemen een oplossing voor iets anders zijn.
Het leertraject wordt afgesloten met een post HBO eindtoets en profielwerkstuk.
In het contact
bepalen we het kader
waarin we werken,
waar we komen,
waar we niet komen,
hoe intens,
zodat de ander
kan kiezen
om aan te sluiten.
Jan Lighthard
Praktische informatie
Groep: 10 tot 16 deelnemers
Locaties: Centraal in het land
Duur: 8 x 2 dagen met overnachting
Studiebelasting: 240 uur
PE punten: VABnet 30 PE punten 2025 - 90 PE punten 2026
Data: Tweedaagse van 10.00 uur tot de
volgende dag 16.00 uur.
Intake - 10 & 11 september 2025
Intake - 8 & 9 oktober 2025
Blok 1 - 5 & 6 november 2025
Blok 2 - 10 & 11 december 2025
Blok 3 - 28 & 29 januari 2026
Blok 4 - 11 & 12 maart 2026
Tussentoets - 7 april 2026
Blok 5 - 22 & 23 april 2026
Blok 6 - 3 & 4 juni 2026
Blok 7 - 16 & 17 september 2026
Blok 8 - 28 & 29 oktober 2026
Afsluiting 3 december 2026
*Voorlopige data, rond de zomervakanties wordt er soms geschoven. We willen er wel iedereen zo veel mogelijk bij hebben.
Kosten: € 6.500 excl. 21% BTW excl. accommodatie
Marlies Bosker en Jantine van Beek
De één is systemisch en bedrijfskundig geschoold, de ander onderwijskundig. De nieuwsgierigheid naar hoe je familiebedrijven vanuit het systemische perspectief nog krachteriger kunt maken, naar elkaars invalshoeken over leren en ontwikkelen. Dat is wat we delen.
Verdieping
Voor de deelnemers die deze opleiding hebben doorlopen kunnen zich aansluiten bij de Verdiepingsdagen. Die worden vier keer per jaar gehouden, zodat de systemische aanpak steeds weer aandacht krijgt.
Meer weten
Ben je nieuwsgierig naar deze opleiding? Wil je meer informatie?
Neem dan contact op met
Marlies Bosker: marlies.bosker@movaeres.nl
Jantine van Beek: j.van.beek@aeres.nl
Wil je je direct aanmelden? Vul dan het aanmeldingsformulier in.
Systemisch adviseren van familiebedrijven
Wil jij jezelf bekwamen in het begeleiden van familiebedrijven? Wil jij daadwerkelijke verandering kunnen mobiliseren? Ook bij complexe dilemma's en vastlopende patronen? Dan is deze opleiding iets voor jou.