Strategisch leiderschap

Natuurlijk sta je met jouw team ook regelmatig zelf in de modder. Daar zit immers je passie en betrokkenheid. Het plezier van samen resultaten boeken en winnen. Dat gaat alleen als jij het team richting geeft én kan vertrouwen op hun vakmanschap. Je richt het werk met elkaar zo in, dat je elkaars kwaliteiten benut en met elkaar blijft leren. Het kan immers altijd slimmer en beter. Met jouw leiderschap weet je ze uit te dagen.

De grote winst in jouw team zit vaak in een mix van jouw vakkennis en jouw stijl van leidinggeven

In deze opleiding gaan we in vier dagen aan de slag met bedrijfsmanagement en jouw stijl van leidinggeven. We verkennen jouw uitdagingen en verleidingen in de teamleidersrol. Je leert wat jij nodig hebt om succesvol te functioneren en je leert te leiden vanuit wie je werkelijk bent. Hoe je je doelen weet te bereiken, samen met je team, hangt in grote mate af van hoe duidelijk je bent, de wijze waarop je communiceert en of je in staat bent om goede werkrelaties op te bouwen.

Voor wie

Voor eigenaren - teamleiders die:

gedreven zijn om zichzelf te ontwikkelen;
bereid zijn om naar zichzelf te kijken en eigen aannames ter discussie te stellen;
een voorbeeld willen zijn voor anderen binnen hun organisatie;
de verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen functioneren en ontwikkeling.
het verschil willen maken in de organisatie.

Doelen
(Team)leiders ontwikkelen zodat zij:

Zichzelf goed kennen én het effect van hun eigen gedrag en communicatie;
Comfort ervaren in hun positie tussen top en werkvloer;
De koers van de organisatie kunnen uitdragen en vertalen naar praktische taken;
Teamleden kunnen mobiliseren om hun samenwerking te verbeteren, van elkaar te leren en elkaar te stimuleren op de vloer en in het overleg;
Het potentieel van de medewerkers kunnen ontwikkelen en optimaal te benutten.

Werkwijze

Praktische opdrachten, kernachtige toelichting en veel oefening, gekoppeld aan jouw werksituatie, zorgen voor handvatten voor de praktijk. Je werkt aan het leidinggeven vanuit vertrouwen. Dat begint met je eigen kracht te voelen en te versterken: waar sta jij voor? Door de tussenperiode is er veel gelegenheid om met de nieuwe kennis, vaardigheden en inzichten aan de slag te gaan.

Je krijgt wat jezelf creëert

Programma

Intakegesprek op het bedrijf
Dag 1: Persoonlijk leiderschap
Gaan staan voor jezelf en jouw taak, je positie innemen.
Dag 2: Koers zetten
Waarden en doel vertalen naar team? Leren delegeren vanuit
vertrouwen. Wat vraagt dit van je communicatieve vaardigheden?
Dag 3: Teamontwikkeling
Een team smeden vanuit de aanwezige talenten van je
medewerkers: op de vloer en in het overleg
Dag 4: Coachend leiderschap
Successen oogsten met je team en lastige situaties te lijfgaan.
Omgaan met weerstand en conflicten.
Evaluatie op het bedrijf
Dag 5: Terugkomdag
Uitwisselen van jouw ervaringen en ver-leiding-en

Praktische informatie

Groep: 12 tot 16 deelnemers
Locaties: Centraal in het land
Duur: 4 dagen en een terugkomdag
Data: zodra er een groep compleet is
Kosten: € 2.250 excl. 21% BTW

Begeleiding

Vaste begeleiders zijn Margo Peter en Marlies Bosker. Ze weten de wijsheid van de groep te benutten zodat we van elkaar te leren in co-creatie. Ze leren je voorbij de comfortzone te werken en je comfortabel te voelen in het ongemak.

Margo Peters weet met haar scherpe blik en waarnemend vermogen je weer op koers te krijgen, zodat jij en je team met plezier samenwerken.

Marlies Bosker staat bekend om haar creatieve, interactieve aanpak en systemische manier van waarnemen. Ze weet als geen ander mensen te doorgronden en het lerend vermogen aan te versterken van jou en jouw team. Dat geeft werkplezier en resultaat.

Meer weten

Vul onderstaand formulier in. Dan nemen we contact met je op.

>> Terug naar de opleidingen

Aanmelden