Bedrijfsopvolging zonder gedoe?!

Bedrijfsopvolging raakt alles in een familiebedrijf. Het gaat niet alleen over wie het stokje overneemt, maar ook over loslaten, vertrouwen en gezien worden.
Natuurlijk maken we toekomstplannen en regelen we de structuur zo goed mogelijk om de fiscus voor te blijven. Maar het echte ondernemerschap wordt niet overgedragen op papier. Dat leeft op de werkvloer, in de dagelijkse samenwerking en in de relaties tussen mensen. En juist daar kan het schuren.

Wat ooit werkte, staat ineens in de weg. Gesprekken draaien in cirkels. Er is iets wat aandacht vraagt, iets dat nog niet helemaal wordt gezien of gezegd.
Als adviseur of begeleider sta je daar middenin. Zodra je binnenstapt, doe je mee.

Waarom het vaak schuurt voordat het stroom

Het schuurt een tijdje, daar ontkom je bijna niet aan: rollen die door elkaar lopen, loyaliteiten die onuitgesproken blijven en verwachtingen die impliciet zijn. Ouders die formeel willen loslaten maar emotioneel nog vasthouden. Opvolgers die klaar lijken, maar hun positie nog niet innemen. In het opvolgingsproces kom je steeds in een andere fase terecht.

Als adviseur stap je ergen middenin. Je wordt soms onbewust gevraagd het ongemak te dragen of keuzes te forceren die het systeem zelf nog niet kan maken. Helaas kunnen ze dat niet uitbesteden. Dat brengt zelden tevredenheid.

Voor wie?

Deze trainingsdag is bedoeld voor:

Deze trainingsdag is bedoeld voor adviseurs, coaches en begeleiders van familiebedrijven die betrokken zijn bij bedrijfsopvolging.
Voor professionals die naast de fiscale, financiële en juridische kant ook willen begrijpen wat er tussen mensen gebeurt wanneer opvolging aan de orde is.

Wat leer je?

Vanuit een systemische blik leer je:

Herkennen van de fasen van bedrijfsopvolging en wie wat te doen heeft
Duidelijkheid creëren in verwachtingen, verantwoordelijkheden en opvolgingsstappen
Conflicten ontrafelen: verwarring in rollen, posities en onderlinge verhoudingen
Systemische werking van eigendom, juridische structren en geld.
Jouw eigen rol als begeleider - welke verantwoordelijkheid ga jij aan
Bouwen aan meer rust, draagvlak en continuïteit in het opvolgingsproces

Resultaat

Na deze dag:

herken je beter waar en waarom opvolgingsprocessen vastlopen;
kijk je met meer overzicht en diepgang naar bedrijfsopvolging;
krijg je meer zicht op rollen, dynamieken en onderliggende patronen;
weet je welke vragen en interventies helpend kunnen zijn;
herken je sneller wanneer je gaat redden, oplossen of het proces gaat trekken;
kun je behulpzaam blijven zonder verantwoordelijkheid over te nemen.

Je gaat naar huis met nieuwe inzichten, taal en praktische handvatten voor je eigen praktijk.

Begeleiders

Gemma van den Berg en Marlies Bosker

Beiden zijn systemisch en bedrijfskundig geschoold. De nieuwsgierigheid naar hoe je samenwerkingen in familiebedrijven nog krachtiger kunt maken, vanuit het systemische perspectief. Dat is wat we delen.

Werkwijze

Tijdens deze ervaringsgerichte dag wisselen korte theoretische kaders af met jullie eigen praktijkvoorbeelden. Je verkent de werking tussen praktische structuur en verborngen dynamieken via reflectie, dialoog en (mini-)opstellingen. Zo worden inzichten direct voelbaar en toepasbaar. Theorie en praktijk komen zo samen in een interactieve leerervaring.

Praktische informatie

Datum: 18 september 2026
Locatie: Hermonde in Bennekom
Tijden: van 10:00 tot 17:00 uur
PE punten: VABnet 6 PE punten
Kosten: € 450,- excl. BTW, inclusief accommodatiekosten

Meer weten

Ben je nieuwsgierig?
Mail ons info@movaeres.nl.

Aanmelden