Bedrijfsopvolging zonder gedoe?!

Bedrijfsopvolging raakt alles in een familiebedrijf. Het gaat niet alleen over wie het stokje overneemt, maar ook over loslaten, vertrouwen en gezien worden. Natuurlijk maken we toekomstplannen en regelen we de structuur zo goed mogelijk om de fiscus voor te blijven. Maar het echte ondernemerschap wordt niet overgedragen op papier. Dat leeft op de werkvloer, in de dagelijkse samenwerking. Iedereen is betrokken en doet zijn best.
Wat ooit werkte, staat ineens in de weg. Gesprekken draaien in cirkels, beslissingen voelen zwaar en het lijkt alsof je samen trekt, maar niet vooruitkomt. Er is iets wat aandacht vraagt, iets dat nog niet helemaal wordt gezien of gezegd.

Op deze trainingsdag staan we stil bij dat verhaal onder de oppervlakte. We nodigen je uit om met een systemische blik te kijken naar jullie familiebedrijf: naar wat vastzit, wat wil bewegen en wat nodig is om ruimte, plezier en potentieel weer te laten stromen.

Waarom het vaak schuurt voordat het stroom

Het schuurt een tijdje, daar ontkom je bijna niet aan: rollen die door elkaar lopen, loyaliteiten die onuitgesproken blijven en verwachtingen die impliciet zijn. Ouders die formeel willen loslaten maar emotioneel nog vasthouden. Opvolgers die klaar lijken, maar hun positie nog niet innemen. Adviseurs worden soms onbewust gevraagd het ongemak te dragen of keuzes te forceren die het systeem zelf nog niet kan maken. Helaas kun je dat niet uitbesteden. Dat brengt zelden tevredenheid.

Herken je deze signalen? Door patronen, posities en familiedynamiek te erkennen, ontstaat ruimte voor heldere keuzes. Niet door harder te sturen, maar door het proces te begeleiden naar rust, draagvlak en continuïteit.

Voor wie?

Deze trainingsdag is bedoeld voor:

Potentiele opvolgers, ouders, partners, broers en zussen van familiebedrijven
Begeleiders, adviseurs en coaches van familiebedrijven

Wat leer je?

Vanuit een systemische blik leer je:

Herkennen van de fasen van bedrijfsopvolging en wie wat te doen heeft
Duidelijkheid creëren in verwachtingen, verantwoordelijkheden en opvolgingsstappen
Conflicten ontrafelen: verwarring in rollen, posities en onderlinge verhoudingen
Systemisch kijken naar eigendom, leiderschap en besluitvorming
Tools en interventies om beweging te brengen waar opvolging vastloopt
Meer rust, draagvlak en continuïteit in het opvolgingsproces

Resultaat

Na deze dag:

Ken je de fasen van opvolging en wie wat wanneer te doen heeft
Begrijp je waarom soms iets vastloopt – en waar weer ruimte ontstaat
Bouw je aan heldere kaders en uitgangspunten, wiens potentieel kan hier stromen
Kun je beslissingen verhelderen en het opvolgingsproces versterken
Draag je bij aan een proces dat rust, draagvlak en continuïteit bevordert

Begeleiders

Gemma van den Berg en Marlies Bosker

Beiden zijn systemisch en bedrijfskundig geschoold. De nieuwsgierigheid naar hoe je samenwerkingen in familiebedrijven nog krachtiger kunt maken, vanuit het systemische perspectief. Dat is wat we delen.

Werkwijze

Tijdens deze ervaringsgerichte dag wisselen korte theoretische kaders af met jullie eigen praktijkvoorbeelden. Je verkent de werking tussen praktische structuur en verborngen dynamieken via reflectie, dialoog en (mini-)opstellingen. Zo worden inzichten direct voelbaar en toepasbaar. Theorie en praktijk komen zo samen in een interactieve leerervaring.

Praktische informatie

Datum: 28 maart 2026
Locatie: Hermonde in Bennekom
Tijden: van 10:00 tot 17:00 uur
PE punten: VABnet 6 PE punten
Kosten: € 450,- excl. BTW, inclusief accommodatiekosten

Meer weten

Ben je nieuwsgierig?
Mail ons info@movaeres.nl.

Aanmelden