Een hart voor ondernemen
We helpen om koers te bepalen in een omgeving die steeds weer verandert. We kennen de hobbelige wegen die familiebedrijven vaak gaan en weten de ondernemende krachten daarin te stimuleren. Dat geeft inspiratie en energie om samen verder te komen. Of om het anders te gaan doen als dat nodig is.
Ons werkterrein
Familiebedrijven
Doen waar jij voor staat vanuit het perspectief van jouw onderneming
Lerende organisaties
Effectief leiden en leren van elkaar om de rol bij je klant beter te kunnen spelen
Groeien in adviseurschap
Groei als adviseur van familiebedrijven vanuit je eigen toegevoegde waarde
Koers houden in elke fase
Dit boek geeft je inzichten in de tien ondernemersdilemma's en hoe die in elke fase van het ondernemerschap spelen.
Jong ondernemerschap
Dit boek geeft je inzichten in de tien ondernemersdilemma's en hoe die in elke fase van het ondernemerschap spelen.
Koers houden in elke fase
Ons jubileum vieren we op een bijzondere manier met jullie. We schrijven een boek over onze meer dan veertig jarige ervaring in opleiden en begeleiden van ondernemerschap. We hebben in al die tijd ook veel van jullie geleerd. Dat geven we graag terug.
Marlies Bosker
Nieuwe paden ontdek je door erop te gaan lopen, in vertrouwen op elkaar.
Marlies Bosker
Nieuwe paden ontdek je door erop te gaan lopen, in vertrouwen op elkaar.
Marlies Bosker
Nieuwe paden ontdek je door erop te gaan lopen, in vertrouwen op elkaar.
Marlies Bosker
Nieuwe paden ontdek je door erop te gaan lopen, in vertrouwen op elkaar.
Opleidingen
Leergang coachen van familiebedrijven
Leergang 90 dagen +
Jong ondernemerschap
Monotonectally monetize distinctive outsourcing after goal-oriented solutions.
Het begint met het ontrafelen van waar een bedrijf voor staat en wat je als familie en als mens zou willen.
Contact
Objectively aggregate premium intellectual capital whereas granular leadership. Competently actualize tactical infrastructures without empowered technology. Enthusiastically matrix just in time "outside the box" thinking through dynamic systems.