'Achterhalen waar het voor de klant nu werkelijk over gaat. Dat is je uitdaging als adviseur.'
‘Wie geen blauwtje durft te lopen, blijft een groentje.’
‘Laat professionals weer de nek uitsteken en niet de kop in het zand.’

Systemisch adviseren van familiebedrijven

Adviseren als sparringpartner van de ondernemer

Meld je aan

voor een intakegesprek om te kijken

of deze leergang wat voor jou is.

info@movaeres.nl

 

Meer weten

Neem contact op met

+31 486 422 322

+32 476 412 033
Of vraag de complete brochure aan bij  info@movaeres.nl.

 

 

Wanneer je adviseert aan familiebedrijven, dan stap je in een bijzondere dynamiek. Het systeem van familie, bedrijf en markt lopen dwars door elkaar heen. Een bron van veel verwarring en miscommunicatie. Ieder systeem kent zijn eigen taken, dynamiek en spelregels die soms haaks op elkaar staan. En voor je het weet stap je als adviseur in een positie van waaruit je het totale speelveld niet kunt overzien.

 

Je leert andere perspectieven te openen door de essentiële vragen te stellen.

 

Met deze opleiding verrijk jij je professionele mogelijkheden enorm. Je krijgt nieuwe perspectieven en andere oplossingen voor de vraagstukken waar familiebedrijven voor staan.

 

Voor wie

Voor adviseurs en coaches van familiebedrijven die de verborgen dynamieken willen doorgronden en de vaste patronen willen doorbreken zodat nieuwe perspectieven op tafel komen.

 

Doelen

  • Je leert systemisch waar te nemen en te interveniëren vanuit dienstbare basishouding.
  • Je leert patronen van familiebedrijven herkennen vanuit de verborgen dynamieken.
  • Je leert essentiële vragen te stellen waarmee de klant inzicht krijgt in zijn/haar positie.
  • Je leert het speelveld van familie – bedrijf – markt in kaart te brengen en vastlopende patronen ontrafelen vanuit de systemische wetten.
  • Je krijgt de bereidheid om de werkelijkheid onder ogen te zien.
  • Je begeleidt veranderingen in familiebedrijven en opent nieuwe perspectieven.

 

FARM development

In deze opleiding leer je te werken met het F-A-R-M businessplan voor jouw klanten. Dat opent nieuwe invalshoeken en perspectieven:

  • Familie - Wie zitten er aan tafel vanuit welke positie en waarden?
  • Ambitie - Waarom dit bedrijf met welk toekomstperspectief?
  • Route - Hoe geven jullie het businessmodel samen vorm?
  • Management - Wat doet wie wanneer, leiderschap van familiebedrijf

 

Je leert samen met je klanten een F-A-R-M businessmodel te maken op één A4. Daarmee help je ondernemers de juiste keuzes te maken in de dilemma's waar zij voor staan.

>> meer over F-A-R-M development

 

Werkwijze

In deze leergang leer je uitzoomen in plaats van details analyseren. We leren je naar de vertrekpunten te kijken om het einddoel te kunnen zien. We kijken naar “openstaande rekeningen” in de familierelaties zodat er weer omzet gegeneerd kan worden. We leren jouw eigen patroon van handelen te ontdekken om vervolgens het patroon bij jouw klanten onder ogen te kunnen komen en andere wegen kunt gaan. Je leert begrijpen dat problemen een oplossing voor iets anders zijn.

 

Programma en data*

Intro                         Kennismaking Systemisch Adviseren

                                  20 april  of 21 juni 2018

Intakegesprekken 

Blok 1                      Anders waarnemen van ieders bijdrage

                                  21 en 22 januari 2019

Intervisie                18 februari 2019

Blok 2                      Het speelveld en de regels in kaart

                                  25 en 26 maart 2019

Intervisie                 23 april 2019

Blok 3                      De werkelijkheid onder ogen zien

                                  27 en 28 mei 2019

Intervisie                 24 juni 2019

Blok 4                      Veranderingen realiseren

                                  9 en 10 september 2019

Intervisie                14 oktober 2019

Blok 5                      Mijn bijdrage en positie als 

                                  4 en 5 november 2019

Afronding               Toetsing en Certificaatuitreiking 

                                  12 december 2019

De leerblokken zijn van 10.00 tot de volgende dag 17.00.

 

* In overleg met de overige deelnemers kunnen data mogelijk op verzoek worden verschoven.

 

Locatie

We starten in het Emmausklooster, daardoor ben je echt helemaal weg uit de dagelijkse hectiek. Vanuit de serene sfeer van stilte en bezinning werken we aan de verbinding met jezelf en jouw unieke stijl van adviseren.

Voor de volgende blokken wordt in overleg met de deelnemers een passende locatie gezocht.

>> meer informatie over deze locatie

 

Praktische gegevens

Groep:     10 - 16 personen

Duur:       5 x 2 dagen + 4 keer intervisie

Kosten:   € 3.950,- excl. BTW en excl. accommodatiekosten

Locatie:   Kapucijnenklooster Velp-Grave

Voorovernachting is mogelijk.

 

Begeleiding

Marlies Bosker is een ervaren trainer en coach in het opleiden van ondernemers en adviseurs. In het handzame boek "Hoe help jij je klant, of juist niet?! "omschrijft ze in vijf heldere stappen de aanpak van ieder goed (advies)gesprek.

An Baert is ervaren in het begeleiden van familiebedrijven vanuit het systemisch perslectief. In haar boek "Van Binnen Uit" beschrijft zij de vijf stappen van systemisch adviseren.

Deze werkwijzes worden geïntegreerd in deze leergang.

 

Beide begeleiders kennen de dynamieken van jullie klanten en van familiebedrijven. Met hun aanpak leer je op een speelse manier jezelf en je klant beter te doorgronden en kom je tot verrassende nieuwe perspectieven.

 

Meld je aan

Dan leer je hoe jij als adviseur de perspectieven van je klant kunt vergroten. info@movaeres.nl