Als ondernemer en als manager heb jij jouw eigen kijk op wat goed is en wat beter kan. Je hebt je organisatie en de werkprocessen zo ingericht dat ze maximaal bijdragen aan je bedrijfsdoelen. Of zie je iets over het hoofd?

 

Ook jouw mensen hebben hun kijk en mening over het functioneren van de organisatie. Dag in, dag uit ervaren zij vanuit hun werkpraktijk wat er in de organisatie goed loopt en waar er op efficiency of effectiviteit wordt ingeboet. Dit programma is voor ondernemers die benieuwd zijn hoe de kijk en ervaring van zijn / haar eigen mensen input geeft aan het met elkaar te werken aan de groei van het bedrijf.

 

Voor wie?

Voor ondernemers of managers die benieuwd zijn naar hoe de kijk en ervaring van zijn/haar mensen input geeft om het potentieel van de organisatie verder te vergroten. Wellicht confronterend maar altijd constructief: er wordt medewerkers ook gevraagd naar hun visie op het leiderschap binnen de organisatie!

 

Doel

Het versterken van de organisatie! Er wordt concrete input verzameld over de krachten en uitdagingen van de organisatie en over waar waardering voor is. Door medewerkers te betrekken en aan te spreken wordt hun betrokkenheid bij het functioneren en het verbeteren van de organisatie vergroot.

 

Programma

Stap 1:  Startgesprek met ondernemer / manager

• Oorsprong en achtergrond van het bedrijf
• Visie op het functioneren van het bedrijf
• Prioriteiten voor het bedrijf om sterk de toekomst in te gaan

Stap 2:  Ronde door de organisatie en de vraag aan enkele medewerkers:

• Hoe zit de organisatie in elkaar?
• Doornemen themalijst: in welke thema’s blinkt dit bedrijf uit? Waar kan het in groeien?

Stap 3: Gesprek ondernemer / manager

Keuze voor thema’s waar medewerkers op bevraagd gaan worden (leiderschap, samenwerking, werkafspraken, overleg, communicatie, verdeling van verantwoordelijkheden etc. etc.)

Stap 4: Interviews

onder medewerkers en eventueel andere betrokkenen (klanten, leveranciers, 

Stap 5: Terugkoppeling aan ondernemer / manager

inclusief aanbevelingen voor aanpak verbeterpunten

Stap 6: Terugkoppeling aan medewerkers e.a.

door ondernemer / manager en Movaeres

 

Werkwijze

Vooraf worden duidelijke afspraken gemaakt wat in vertrouwelijkheid gezegd kan worden en waar volledige openheid verwacht wordt.

 

Meld je aan

Ben je geïnteresseerd in dit aanbod? Meld je dan aan. We maken dan een afspraak met jou voor een intakegesprek: info@movaeres.nl.

 

Praktische gegevens

Looptijd:              2 tot 4 weken, afhankelijk van planning interviews.

Locatie:                Alle gesprekken vinden plaats in de organisatie

Kosten:                In overleg, afhankelijk van het aantal te interviewen

                              medewerkers

Begeleiding:       Margot Peters en/of Marlies Bosker

 

Meer weten

Bel ons 0486 – 422 322 of mail ons info@movaeres.nl.