Gedoe op de werkvloer, waar is dat nu niet? En wat ontbreekt er dan in jouw aansturing? Waar heb je te veel ruimte gelaten en je plek niet vol ingenomen? Waar stuur je te strak zodat er geen ruimte is voor eigen invulling en het benutten van ieders kwaliteiten? Met wie of wat loop je makkelijker weg en met wie of wat heb jij steeds weer gedoe?

Hoe ga jij om met jouw dilemma’s van macht, gelijkwaardigheid en omzetprestaties?

Leidinggeven vraagt om het vertalen van de koers, om het schetsen van de kaders waarbinnen anderen kunnen werken. Je hebt het aan anderen te laten hoe ze dat doen. En waar stuur je dan op?

• Neem je je plek voldoende in en krijg je je mensen mee?
• Wie kan welke verantwoordelijkheid aan?
• Wie betrek je waarbij en heeft welke informatie nodig?
• Hoe ga je om met verschillen in mensen? Met wie loop je makkelijk weg en wie irriteert steeds weer?
• Hoe kun je de kracht van een ieder zo inzetten dat ze elkaar versterken en tot een beter resultaat komen?

Als manager ben je niet alleen leidinggevende van jouw team, je bent ook collega, teamlid en vaak ook ondergeschikt aan jouw baas. Hoe ga je om met deze verschillende plekken?  Hoe jongleer je met jouw loyaliteiten, met jouw macht en gelijkwaardigheid?

Wat doet Movaeres

We gaan met jou de uitdaging aan om vanuit afstand te kijken naar hoe jij de dingen doet. Naar wat je los kunt laten en waar je echt in moet grijpen.

Meer weten

Ben je geïnteresseerd om je eigen functioneren als leidinggevende effectiever te maken, neem dan contact met ons op.

Bel ons 0486 – 422 322 of mail ons info@movaeres.nl.