Teamontwikkeling

Werken aan werkplezier

Wie wil dat niet? Een slagvaardig en resultaatgericht team. Dat werkt pas lekker samen. Iedereen zegt wat die denkt. We lossen het samen op. We staan voor elkaar. We zijn gewoon een team.

Of werk je in een team waar je klem wordt gezet door structuren en controle? Waar de manager strak stuurt en grip houdt op de werkprocessen? Of werk je met mensen die maar liever hun mond houden en achter de rug om over elkaar roddelen? Of zit je in een team waarin iedereen weet wat goed is en zijn eigen ding doet? Of werk je ...    

Daar is uit te komen.

Voor wie

Voor teams, managers en teamleden die willen dat hun team:

• Slagvaardiger en resultaatgericht werkt
• Afspreekt en aanspreekt, elkaar vertrouwt en zegt waar het op staat
• Gaat voor een gezamenlijk doel en resultaat
• Elkaars kwaliteiten weet te benutten en hier ruimte voor geeft
• Plezier heeft

Doelen

Doel is dat jullie als team met plezier en resultaat neerzetten waar jullie voor staan.

Werkwijze

We gaan de denkpatronen in de communicatie, in het team blootleggen. Daarvoor gaan we met het team een effectief zoekproces aan. Daarbij kijken we naar de onderlinge interactie en het systeem in het team. We laten jullie leren van jullie eigen gedrag en maken jullie minder afhankelijk van structuren en vaste werkprocessen, zetten goede bedoelingen om in een gerichte aanpak, zorgen er voor dat jullie verantwoordelijkheid nemen voor je eigen deel. We leren jullie om te gaan met de paradoxen van ieder team.

Opzet

We kijken naar de opdracht waar jouw team voor staat. Waar zit de kracht van dit team en waar het energielek en waar de blinde vlekken? Welke patronen worden met elkaar in stand gehouden? Wat is de winst hiervan?

We stimuleren: dingen veranderen, maar vooral ook dingen behouden. We experimenteren met anders werken en anders met elkaar omgaan. We gaan vooral werken met plezier en resultaat.

Onze 7 pijlers van werkplezier:

• Gezamenlijk doel, koers en richting
• Interesse en respect voor de klant, intern en extern
• Duidelijke rolverdeling in de samenwerking
• Verantwoordelijkheid voor eigen optreden, binnen en buiten het team
• Interesse, respect en open feedback naar elkaar
• Initiatiefkracht en ondernemersgeest
• Nieuwsgierigheid en onbevangenheid in het leren

Team paradoxen

• Sturen door los te laten
• Gehoord worden door te luisteren
• Verantwoordelijkheid vanuit vrijheid

Praktische gegevens

Groep

van 2 tot 20

Deelnemers

alle teamleden

Locatie

Inspirerende plek, niet op eigen werklocatie

Inlichtingen en aanmelding

Voor meer informatie neem contact met ons op.