"We hebben een ander type leider nodig. Niet een die uitgaat van eeuwige strijd, jagen of gejaagd worden, maar leiderschap dat uitgaat van verbinden."
‘Verborgen dynamieken willen iets aan het licht brengen in het belang van het voortbestaan, ook al is het pijnlijk voor aparte onderdelen of mensen.’
‘Laat professionals weer de nek uitsteken en niet de kop in het zand.’
‘Wanneer je jezelf kent, weet je welke verantwoordelijkheid je steeds weer neemt en wat je teweeg brengt.’
‘Een leider volgt zijn kudde, tenzij het spannend is. Dan neemt hij de leiding.’

Effectief leidinggeven

Meld je aan

>> info@movaeres.nl

 

 

Meer weten

Neem contact op met

Bel 0486 – 422 322
Of mail: info@movaeres.nl

In deze leergang leer je leiden vanuit wie je werkelijk bent. Hoe je je doelen weet te bereiken samen met je team hangt in grote mate af van hoe duidelijk je bent, de wijze waarop je communiceert en of je in staat bent goede werkrelaties op te bouwen. Zonder te vallen voor  de verleidingen van het leiderschap .

 

Leer leiden vanuit wie je werkelijk bent tussen alle verleidingen van het leiderschap. 

 

Dit leertraject richt zich specifiek op leidinggevenden die durven te staan voor hun taak en durven te sturen op basis van vertrouwen.  Leiding-gevenden die medewerkers aanspreken op hun verantwoordelijkheids-gevoel en op hun zelfoplossend en creatief vermogen.

 

Voor wie

Voor managers, ondernemers, teamcoördinatoren, meewerkend voormannen en –vrouwen.

 

Doelen

Dit leertraject levert je het volgende op:

  • leren innemen van je plek als leidinggevende;
  • leren je koers uit te zetten;
  • de talenten in je team leren zien en naar boven halen, zodat  de medewerkers deze talenten inzetten ten behoeve van de team- en organisatiedoelstellingen;
  • ervaren wat het verschil is tussen ‘span of trust’ en ‘span of control’;
  • zicht op je eigen ijsberg: je dieperliggende waarden en overtuigingen. Waar helpen deze en waar zitten deze je in de weg?
  • het team smeden: inspireren en samenwerken;
  • weten wanneer je pas op de plaats moet maken om ruimte te scheppen voor creativiteit en innovatie;
  • leren omgaan met lastige situaties (die je zelf mag inbrengen).

 

Werkwijze

Je werkt aan het leidinggeven vanuit vertrouwen. Dat begint met je eigen kracht te voelen en te versterken: waar sta jij voor? Praktische opdrachten, kernachtige toelichting en veel oefening, gekoppeld aan jouw werksituatie, zorgen voor handvatten voor de praktijk.

 

Opzet

De training bestaat uit 4 hele dagen en een terugkombijeenkomst van een halve dag. Door de tussenperiode van steeds een maand is er veel gelegenheid om met de nieuwe kennis, vaardigheden en inzichten aan de slag te gaan.

 

Programma

Dag 1   Gaan staan voor jezelf en jouw taak, koers uitzetten.

Dag 2   ‘Span of trust’: durf jij te vertrouwen? Wat vraagt dit van je

              communicatieve vaardigheden? Leren delegeren.

Dag 3   Een team smeden vanuit de aanwezige talenten van je

              medewerkers: inspireren en samenwerken.

Dag 4   Successen oogsten met je team en lastige situaties te lijfgaan.

              Omgaan met weerstand en conflicten.

Dag 5   Terugkomdag en uitwisselen van jouw ver-leiding-en

 

Meld je aan

info@movaeres.nl

 

Praktische informatie

Groep:                8 tot 12 deelnemers

Duur:                  4,5 dagen

Data:                  zodra er weer een groep gevormd is

Kosten:              € 2.250 exclusief BTW en accommodatiekosten

 

Begeleiding

Begeleider Ellen Lesscher heeft ruimschoots haar sporen verdiend binnen en buiten organisaties met het opleiden en begeleiden van leiders. Zij heeft een scala van werkvormen in huis om jou te bedienen.

 

Meer weten

Nieuwsgierig naar hoe jij je team beter mee kunt krijgen in waar jullie samen voor staan?  Schrijf je in.

Bel ons 0486 – 422 322 of mail ons info@movaeres.nl.

geven. Je hebt de opdracht om de koers van de organisatie te vertalen naar heldere kaders waarbinnen iedereen effectief  en met plezier kan werken e